Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais Belo Horizonte, 18 de Maio de 2024

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: COORDENAÇÃO DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - NG (11.52.13)
Código: PPGA0031
Nome: TÓPICO ESPECIAL: GOVERNANÇA E GESTÃO PÚBLICA
Carga Horária Teórica: 45 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 45 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Não
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa/Descrição: Gestão pública, seus conceitos e evoluções. O conceito de governança corporativa.Teoria da Agência. Teoria dos stakeholders. As estruturas de governança pública. Controle e prestação de contas no setor público. Instrumentos de planejamento e noções de contabilidade pública. reflexão sobre os recursos e gastos públicos.
Referências: Bibliografia 1 ANDRADE, N. A. Contabilidade Pública na Gestão Municipal: métodos com base nas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (NBCASP) e nos padrões internacionais de contabilidade. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2017. 2 ANDRADE, A.; ROSSETTI, J. P. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 3 BRESSER-PEREIRA, L. C.; SPINK, P. K (Orgs.). Reforma do Estado e Administração Pública Gerencial. 7ª ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 4 DIAS, R.; MATOS, F. Políticas Públicas: princípios, propósitos e processo. São Paulo: Atlas, 2012. 5 KOHAMA, H. Contabilidade Pública: teoria e prática. 15ª ed. São Paulo: Atlas, 2016. 6 MABILLARD, V.; ZUMOFEN, R. The complex relationship between transparency and accountability: A synthesis and contribution to existing frameworks. Public Policy and Administration, v. 32, n.2, pp.110-129, 2017. 7 MATIAS-PEREIRA, J. Governança no Setor Público. São Paulo: Atlas, 2010. 8 NYAMORI, R. O.; ABDUL-RAHAMAN, A. S.; SAMKIN, G. Accounting, auditing and accountability research in Africa: Recent governance developments and future directions. Accounting, Auditing & Accountability Journal, v. 30, n.6, p.1206-1229, 2017. 9 OLIVEIRA, A. G.; PISA, B. J. IGovP: índice de avaliação da governança pública: instrumento de planejamento do Estado e de controle social pelo cidadão. Revista de Administração Pública - RAP, v. 49, n.5, p. 1263-1290, 2015. 10 OSBORNE, S. P (ed.). The New Public Governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Abingdon: Routledge, 2010. 11 PAES DE PAULA, A. P. Por Uma Nova Gestão Pública: limites e potencialidades da experiência contemporânea. Rio de Janeiro: FGV, 2007. 12 SLOMSKI, V. Controladoria e Governança na Gestão Pública. São Paulo: Atlas, 2005. 13 TOMO, A.; NITO, E. D. ; CANONICO, P. New perspectives on public governance: challenging issues and emerging solutions. Journal of Economic and Administrative Sciences, v.35, n. 1,p. 2-4, 2019.

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