Práticas de Gestão de Recursos Humanos Voltadas à Inovação, Nudging e seus Impactos sobre o Comportamento Inovador e a Inovação no Setor Público
gestão de recursos humanos; gestão de pessoas; inovação; nudge; tomada de decisão; processos decisórios; setor público; gestão pública
As práticas de recursos humanos voltadas para a inovação são essenciais para incentivar a implementação de inovações em políticas públicas, processos, produtos e serviços. Tais práticas, que tradicionalmente incluem recrutamento e retenção, treinamento, delegação, comunicação interna e incentivos, associadas às emergentes práticas de nudging, podem influenciar o comportamento humano nos processos decisórios que geram inovação. Este projeto tem como objetivo analisar em que medida o uso de nudges nas práticas de gestão de recursos humanos voltadas à inovação podem influenciar o comportamento para inovação e a prórpia inovação no setor público. A pesquisa quantitativa será realizada por meio de survey, com coleta dos dados por meio de questionário estruturado, aplicado a uma amostra de servidores ativos no setor público do Brasil. Com isso, espera-se identificar como se articulam as práticas de recursos humanos com os comportamentos nos processos decisórios da inovação e se tais comportamentos de fato possuem relação com a geração de inovações. No contexto organizacional, o uso do nudge se mostra relevante ao impulsionar a criatividade e a inovação, proporcionando a busca de soluções inovadoras no setor público. Diante disso, este estudo apresenta uma proposta de escala que mensure o nudge enquanto ferramenta de estímulos indiretos que influenciam o comportamento para inovação do trabalhador no setor público. Ao alcançar seu objetivo, este projeto afirma a relevância das práticas de recursos humanos voltadas à inovação no setor público brasileiro.